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裝備承制單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo),指的是裝備承制單位貫徹執(zhí)行《裝備承制單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求》(GJB9158-2017)國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn),即按照國(guó)軍標(biāo)中的要求改造自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。?
《裝備承制單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求》是我國(guó)首部裝備建設(shè)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn),由中央軍委裝備發(fā)展部國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、中國(guó)船舶工業(yè)綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合起草,已于2017年12月1日起實(shí)施。
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承擔(dān)裝備及配套產(chǎn)品科研、生產(chǎn)、修理、技術(shù)服務(wù)等任務(wù)的單位,包括軍工企業(yè)、工程院校,以及地方高校和民營(yíng)企業(yè)等不同類(lèi)型的承制單位都可以自愿貫徹執(zhí)行《裝備承制單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求》(GJB9158-2017),那么裝備承制單位為什么要開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)呢?
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?1. 政策利好
2017年出臺(tái)的《深入實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略加快建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)推進(jìn)計(jì)劃》,確定了五大重點(diǎn)工作:深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域改革、嚴(yán)格保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用、深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際交流合作、加強(qiáng)組織實(shí)施和保障。2015年1月4日,全軍武器裝備采購(gòu)信息網(wǎng)正式上線。2015年國(guó)家首次把軍民融合發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略。2016年2月26日,《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》若干規(guī)定頒布實(shí)施。2017年12月1日實(shí)施。2017年11月28日,國(guó)防科工局、財(cái)政部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于國(guó)防科技工業(yè)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。
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2. 創(chuàng)新管理需要
政策面持續(xù)釋放的利好向國(guó)防裝備承制單位發(fā)出了強(qiáng)烈信號(hào),要完善技術(shù)成果轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化機(jī)制,加快創(chuàng)新體系建設(shè)。然而,裝備承制單位現(xiàn)有的創(chuàng)新體系與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)新體系遵循著不同的邏輯,裝備承制單位掌握的技術(shù)及其管理、運(yùn)營(yíng)模式需要完成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的“改造”才能成為組織創(chuàng)新的基石和盈利的源動(dòng)力,知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系化管理是創(chuàng)新體系的重要要素,更是技術(shù)成果轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化的有力保障,因此,加快建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系無(wú)疑是國(guó)防裝備承制單位今后的重要工作之一,是其面向市場(chǎng)化、國(guó)際化發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要支撐。
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3. 標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)
《GB/T 29490-2013企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(下稱“29490標(biāo)準(zhǔn)”)是我國(guó)首部指導(dǎo)企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)借鑒了質(zhì)量管理體系的成熟管理理念,以戰(zhàn)略導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與為原則,提供了基于過(guò)程方法的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模型,指導(dǎo)企業(yè)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。2017年出臺(tái)的《GJB 9158-2017裝備承制單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求》(下稱“國(guó)軍標(biāo)”),借鑒吸收了29490標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上加入了適用于裝備承制單位的特色條款。兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的推出,為廣大裝備承制單位用最短的時(shí)間、最小的成本建成適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系提供了理論基礎(chǔ),有利于裝備承制單位軍民融合工作的啟動(dòng)與后續(xù)展開(kāi),以及提升創(chuàng)新能力、占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
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4. 認(rèn)證助推體系完善
管理體系最鮮明的特點(diǎn)及最大的優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)不斷的檢查改進(jìn)形成的內(nèi)生演進(jìn)機(jī)制。來(lái)自于第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的定期驗(yàn)證有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的問(wèn)題并及時(shí)整改,以促進(jìn)管理體系效力的持續(xù)提升并最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤(rùn)。
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睿道知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)咨詢優(yōu)勢(shì)
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1. 由我司開(kāi)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)企業(yè)數(shù)量及客戶好評(píng)率等方面位居四川省第1
2. 截止目前,我司服務(wù)企業(yè)400余家。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)咨詢服務(wù)代表企業(yè):昆鋼集團(tuán)、中鐵西南院、華西藥業(yè)、綿陽(yáng)九洲、天馬軸承、玻纖集團(tuán)、中唐空鐵、中鐵工服、南駿汽車(chē)、正中食品、永亨實(shí)業(yè)、鑫澤機(jī)械、東旭智能、環(huán)太生活科技、康力電梯等
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3. 我司已為數(shù)家科研組織、裝備承制單位開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)咨詢工作
4. 睿道項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)在工作中嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)范及質(zhì)量管控制度,保障咨詢服務(wù)過(guò)程價(jià)值傳遞與客戶體驗(yàn),保障輸出材料有效性與提高項(xiàng)目成功率。唯有專(zhuān)業(yè)才能不負(fù)所托,持續(xù)深入的學(xué)習(xí)、鉆研、實(shí)踐為常態(tài),帶給客戶價(jià)值是項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)的使命。
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